<button id="jv6ex"></button>
<span id="jv6ex"></span>
<rt id="jv6ex"></rt>
<rt id="jv6ex"></rt>
  1. <rt id="jv6ex"></rt>
  2. 聚慕 - 專業醫療器械服務商
    設為首頁 收藏本頁 人事招聘 關于聚慕
    400-901-5099
    全部商品分類
    王擁軍:醫學創新的最大障礙就是醫學本身
    發布時間:2023-10-11 09:06:42

    不同的時代,對醫務人員的知識要求是不一樣的。一句話,不要把我們那時候的知識加到下一代人身上,一代和一代不一樣。

    為什么不一樣?整個全球醫學史3000多年,在這3000多年里邊,真正進入現代醫學的只有300多年。在這之前可以稱為醫學的混沌時代,需要傳授的醫學知識跟今天完全不一樣?,F在是科學時代,要求的是科學知識,混沌時代要求的是經驗。

    現代醫學誕生的開端是1628年,現代醫學的標志是生理學家哈維寫了兩本書《心血運動論》和《論動物的生殖》,這兩本書把我們帶到了科學時代。什么是科學方法?書上有一句話寫得特別好,“無論是教解剖還是學解剖,都應該以實驗為依據,這就是科學?!?/p>

    我們把整個醫學歷史分為5個歷史時期,每一個時期需要的醫學知識完全不一樣。

    進入科學時代后,第一個時期是經典醫學時期,這個時期我們需要生理、生化這些傳統的醫學知識。到了1990年之后,國際上開始出現循證醫學,需要循證醫學知識,所以學醫一定要把RCT、Meta分析、臨床指南學好。再后來的精準醫學時期要求組學知識,最起碼基因組要很熟,要不然在看病的時候不會用精準醫學知識。2017年美國斯克利普斯研究所(Scripps?。遥澹螅澹幔颍悖瑁┯职l明了一個新詞叫高清醫學(high-definition medicine),高清醫學時期需要跨組學數據分析能力。

    我們培訓班花心思想培養創新人才,想做創新,但其實醫學創新的最大障礙就是醫學本身。因為醫學院從學生入學開始本質就不鼓勵他們創新。美國AHA最高的臨床醫學獎叫Get?。祝椋簦琛。裕瑁濉。牵酰椋洌澹欤椋睿澹?,就是跟著指南走,你要跟著指南、跟著老師、跟著教科書不能走樣,一走樣病人有安全問題。所以要醫學生培養創新意識,比工科和理科要困難得多。

    第二是創新的重要性,世界上每一個顛覆性的醫學改變都是來自學科交叉,學科交叉的重要性就是讓其他學科的知識能夠進入醫學。

    無論哪個時期,傳統的醫學知識都要掌握。到了循證醫學時期,除了傳統的知識之外,還要學流行病學,要學臨床研究方法、學RCT研究方法、讀懂循證醫學指南,這個其實不太容易?,F在哪怕是在三甲醫院,很多大夫讀不懂臨床指南,不知道臨床指南里某句話的背景到底是什么。

    把指南上的話變成醫療實踐,就是所謂的醫療質量管理。在沒有循證醫學指南的時期,對于醫生本來沒有這一條要求。到了高清醫學和精準醫學時期,對醫生要求更多,需要豐富的藥物基因組、多組學知識。未來醫生還要掌握包括大數據,人工智能,大模型GPT,新的醫學決策方式。

    每一個時期,醫學人才的培養模式和知識層次都不一樣。但是無論哪個時期,最核心的兩個方面,一個是領導力,一個是科學精神,這兩個永遠是領軍人才最基本的特點。

    在循證醫學時期,我們有所謂的循證醫學金字塔,金字塔塔底是動物實驗,向上是病例報告,塔尖是Meta分析。Meta分析的基礎就是RCT研究,所以RCT研究做得好,是臨床學科發展的標志。

    看一個數據,就知道我們這代人有多艱巨的任務,這是我從不同的方面收集的數據。年初2月份我們科技部發布的數據,2022年中國社會研發總費用3萬億,全球第二大研發投入。

    中國人發表的論文數占了全世界15%,是第二論文生產國,但是對指南的貢獻率1%不到,說明低質量的研究論文很多,沒有改變臨床實踐的。這就是我們現在面臨的第一個問題,怎么能做好高質量的臨床研究。否則循證醫學就會沒有中國人的身影。

    循證醫學時期從上世紀90年代開始。在這之前,從70年代開始RCT研究已經在各個領域興起,到90年代在加拿大循證醫學已經非常成熟。進入循證醫學時期以來,真正改變一個學科的里程碑不會超過幾十個研究。腦血管病一共有24個改變臨床實踐的研究,急性治療12項,二級預防12項。在這24項中國人只貢獻了其中一項。所以我們出了這么多論文,能改變臨床實踐嗎?這可能是我們培養人才第一個要回答的問題。

    能改變臨床實踐的論文都發表在三種期刊上(The?。危澹鳌。牛睿纾欤幔睿洹。剩铮酰颍睿幔臁。铮妗。停澹洌椋悖椋睿?、The Lancet、JAMA)。這三本雜志上,據我統過去計腦血管病領域每年幾乎只有一篇,最近兩年稍微增加了一點。中國在這幾種期刊發文數量不多,而且分布集中于幾所大學。這樣看,中國臨床研究現在整體水平不高,這可能是我們這一代人需要在循證醫學上加強的,中國還是沒跟上循證醫學的步伐。

    沒跟上的原因有幾個:沒有循證醫學能力和文化,缺乏合格的臨床科學家,沒有循證醫學研究的能力,我們基本人才隊伍缺乏,也沒有專項經費。在NIH有很多臨床試驗(Clinical trial)的費用,在中國現在沒有一個地方申請專門的臨床試驗費用。NIH每年用于臨床試驗費用30億美元,我們3億人民幣都不到。

    這里邊最難解決的是文化問題。臨床研究經常被問到的一個問題是,臨床研究算研究嗎?好像機制探討才是研究,但因為我是做過十幾年的基礎研究,深深知道臨床研究比基礎研究難度要高很多。

    第二個常被問到的問題是,臨床研究是科學嗎?臨床研究不就是數據多嗎?臨床研究不就是資源壟斷的研究嗎?其實臨床研究對一個人綜合素質的考量是其它研究無法比擬的。要掌控一個大的臨床試驗,需要既懂管理,又懂研究設計,基礎扎實又能得到病人信任,要不然無法突出試驗藥品或器械本來有的優點。

    Nature在2017年,曾經針對我們國家藥監局“中國古典的中藥處方不要臨床試驗”這個說法發了一篇批評的文章。連藥物評價都不太遵循循證醫學,那么醫學院去培養循證醫學的人才,到底未來要干什么用?

    中國也缺乏影響世界的標志性隊列研究,特別是改變指南的里程碑試驗。給大家看兩個對臨床研究影響比較大的兩個隊列,一個是美國弗明漢心臟研究(Framingham?。龋澹幔颍簟。樱簦酰洌?,FHS),1948年開始,這一組數據70年15000人參加,最初的時候只有5200個人很小的一個隊列,產生了3698篇文章,這項研究改變了幾乎所有的心血管病的臨床危險因素。

    這個影響力還沒有過去,緊接著英國又來了更瘋狂的人群隊列UK?。拢椋铮猓幔睿?,這幾年發的文章就超過了3000篇。UK?。拢椋铮猓幔睿霃模玻埃埃赌觊_始策劃,成了現在世界上各個國家很難逾越的臨床隊列研究。有什么隊列研究來自中國,改變了我們全世界的醫療習慣?

    斯克利普斯研究所預測,幾年之后國際醫學將進入高清醫學時期。所謂的高清醫學,意味著所有的臨床決策都基于個人的組學數據,用大數據輔助臨床決策。如果真的進入到高清醫學時期,我們可能和循證醫學時期同樣跟不上國際的腳步。

    跟不上的原因有如下幾點。要想知道我們每一個人的情況,首先我們得有代表中國的大型隊列研究,得有可以做跨組學數據分析的生信人才。我們現在做基因組能找到人做分析,跨組學數據據分析的人才鳳毛麟角。醫學大數據方面也沒有一個真正去做研究的隊伍。

    最后再強調,無論什么時代,科學精神和領導力永遠是最核心。

    科學精神,回到哈維最初說的那句話,我們翻譯到今天就8個字。第一探索,永遠要充滿好奇。第二懷疑,永遠不要相信權威,不是讓你絕對不相信,要帶著思考去重新相信。第三實證,就是每講一句話都要有證據,要有實證。最后一個理性分析,這是所謂的科學精神,目前國內生物醫學有偽科學存在。

    領導力是未來大家培養領軍人物的關鍵。領導力不是一個職位,當校長、當院長不是領導力。領導力是靠自己,無論在什么職位都可以發揮。領導力的經典特征中有4點對我們今天的醫生最重要:一個是眼界,一個是解決問題的能力,一個是自己有固定的方向,最后是有目標導向,而不是以發表論文為導向的研究。

    寬闊的視野,解決問題的能力,認準方向,持之以恒以目標為導向的研究思維和戰略思維,這對我們這一代人是至關重要的。

    我在醫院里曾經講到臨床醫生做研究的重要性。1970年美國NIH把幾千個即將被送到前線的人送入NIH的“黃色貝雷帽計劃”。這個計劃讓臨床醫生用臨床的思維做研究,培養了一大堆院士、諾貝爾獎得主。

    最近2020年黃色貝雷帽周年紀念的時候,請了一個風濕免疫的老師,他說毫無疑問這個項目徹底改變了現代醫學,并且導致了系統性的改革,幫助美國取得并鞏固了其在醫學研究方面的領先地位。所以我希望我們在座的能進入一個計劃,未來成為領軍人物。

    (文章來源于互聯網)

    為您找貨 · 告訴我們您想要找什么商品?我們將盡快給您答復。
    * 商品名稱:
    * 您想了解:
    • 商品資料
    • 貨期
    • 價格
    • 安調
    • 其他
    * 手機號碼:
    * 姓名:
    亚洲成Aⅴ片人久久久|狠狠色丁香婷婷综合|中文字幕在线一区精品|国产日韩久久久久久一区二区三区
    <button id="jv6ex"></button>
    <span id="jv6ex"></span>
    <rt id="jv6ex"></rt>
    <rt id="jv6ex"></rt>
    1. <rt id="jv6ex"></rt>